Società di Ingegneria, 140 dipendenti | Novara
Obiettivo: Ricerca di nuovi Clienti all’estero per nuovi impianti o per la ristrutturazione degli esistenti (revamping).
Risultati: Il Cliente, in seguito ad un nostro progetto globale, ha ottenuto la qualifica per lavorare con una Società statale Francese (nel settore dell’energia) e una commessa da 14 milioni di euro in tre anni (Revamping e assistenza tecnica), diventando l’obiettivo aziendale n° 1 per l’anno di riferimento.
Società leader mondiale nella produzione di articoli elettrici ed elettronici professionali | Milano
Obiettivo: Consolidamento nel mercato Tedesco, dopo vari tentativi, mai avvenuto in precedenza in modo consistente.
Risultati: Alla fine dell’anno, in seguito ad un nostro studio di fattibilità, è stato consolidato un aumento del fatturato in Germania del 30%. Gli strumenti suggeriti sono stati adottati anche per alcuni Paesi extra CE.
Società di produzione di Insegne Luminose | Milano
Obiettivo: Riduzione dei costi
Risultati: A fine anno è stato recuperato un importo pari a 150.000 Euro (tramite l’eliminazione di attività ripetute, attività mai tenute sotto controllo, eliminazione di errori, ecc.), ed è stato definito un monitoraggio continuo.
Società di Trasporti | Milano
Obiettivo: Analisi e ottimizzazione delle strategie e degli strumenti di Marketing, per acquisire nuovi clienti e fidelizzare quelli esistenti.
Risultati: Il Cliente ha incrementato il primo anno un numero di Clienti e di merce movimentata superiore alle sue aspettative, recuperando in modo esponenziale l’investimento sulla nostra Consulenza.
Gruppo Americano 4.2 Mld di Fatturato
270 Dip. in prov. di Bergamo – Settore: Ventilatori industriali
Obiettivo: Ridefinizione dei processi interni ed esterni in seguito alla fusione di due divisioni
Risultati: Ridefinizione dei processi e fusione delle due divisioni (Motori e Ventilatori),redazione delle procedure interne ridefinendo i passaggi logici delle attività, formazione di 18 Dirigenti, Verifica nell’area per la corretta comprensione di quanto definito e monitoraggio continuo sui risultati.
Gruppo Danese 18,7 Mld di fatturato630 Dip. a Milano – Settore: Trasporti
Obiettivo: Ridefinizione dei processi e dell’organizzazione del gruppo in Italia.
Risultati: Analisi della situazione del momento, ridefinizione tutti i processi sulle tre divisioni mare, terra e aereo, sia per la sede centrale che per le 22 sedi distaccate in tutta Italia. Ridefinizione di tutte le Procedure, determinazione di strategie con il Management, formazione del Management, verifiche in tutte le sedi Italiane.
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