LE NOSTRE ATTIVITÁ
Business management.
STUDIOLIBONILUPERI
La nostra attività ha l’obiettivo di conoscere i Processi e l’Organizzazione del Cliente (Analisi preliminare), identificando anomalie, problematiche, opportunità di miglioramento, nuovi input per l’incremento del Fatturato e tanto altro.
Gli ambiti di intervento sono inerenti a tutte le attività aziendali, dal Commerciale al Post-vendita, dalle strategie di Direzione alle infrastrutture.
La nostra attività è di tipo gestionale, può supportare realtà aziendali di qualsiasi settore e di qualsiasi dimensione, sia in Italia che all’estero.
ATTIVITÁ
ANALISI DELLE ATTIVITÀ
Check-up globale: Comprensione dei processi aziendali, evidenziando i punti di forza e di debolezza, per fornire strategie e soluzioni efficaci ed efficienti, attuabili nel più breve tempo possibile.
ATTIVITÁ
MARKETING STRATEGICO ED OPERATIVO
Il marketing strategico lavora sul lungo termine e punta a individuare la via migliore per sfruttare il vantaggio competitivo dell’azienda mentre il marketing operativo si concentra invece sulla parte tattica, lavora a breve-medio termine e traduce la linea strategica in obiettivi di passo, più facilmente misurabili.
Individuazione e applicazione di strumenti e strategie
Acquisizione e fidelizzazione di nuovi clienti
Aumento del fatturato
Leadership nel mercato di riferimento
ATTIVITÁ
OTTIMIZZAZIONE DELL’ORGANIZZAZIONE
Esistono svariati metodi per evidenziare carenze, il nostro punto di forza è la capacità di dare spunti di miglioramento efficaci:
Problem solving legato all’operatività del Cliente;
Recupero di competitività da processi ottimizzati;
Eliminazione di sprechi e introduzione di nuovi strumenti di controllo;
ATTIVITÁ
RIDUZIONE DEI COSTI
L’attività consiste nell’individuare i costi espliciti, impliciti e latenti.
Alcuni esempi dei vantaggi:
Eliminazione degli sprechi
Eliminazione delle attività ripetute
Incremento delle performance
Verifiche su processi sensibili
Ottimizzazione del recupero sulle infrastrutture (es. energia, ambiente, ecc.)
Analisi dell’operatività dell’area acquisti
Valutazione dell’efficienza del personale
Scelta di strumenti idonei e personalizzati.
La nostra attività di consulenza è diretta ad imprese di qualsiasi dimensione e in qualsiasi settore, in quanto, sviluppiamo progetti di miglioramento di tipo gestionale, ed è monetizzabile direttamente ed indirettamente, con un bilancio periodico dei risultati.
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