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LE NOSTRE
ATTIVITÀ
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Consulenza di Direzione, sviluppiamo progetti

di miglioramento di tipo gestionale.

Business Management

La nostra attività ha l'obiettivo di conoscere i Processi e l'Organizzazione del Cliente  (Analisi preliminare), identificando anomalie, problematiche, opportunità di miglioramento, nuovi input per l'incremento del Fatturato... e tanto altro.

 

Gli ambiti di intervento sono inerenti a tutte le attività aziendali, dal Commerciale al Post-vendita, dalle strategie di Direzione alle infrastrutture.

 

La nostra attività è di tipo gestionale, può supportare realtà aziendali di qualsiasi settore e di qualsiasi dimensione, sia in Italia che all'estero.

I prerequisiti essenziali per una azienda di successo sono:

. L’innovazione dei processi e dei prodotti;

. La formazione del personale;

. il clima aziendale.

ANALISI DELLE ATTIVITA'

ANALISI DELLE ATTIVITÀ

Check-up globale: Comprensione dei processi aziendali, evidenziando i punti di forza e di debolezza, per fornire strategie e soluzioni efficaci ed efficienti, attuabili nel più breve tempo possibile.

ANALISI DELLE ATTIVITA'
MARKETING STRATEGICO ED OPERATIVO

MARKETING STRATEGICO ED OPERATIVO

Il marketing strategico lavora sul lungo termine e punta a individuare la via migliore per sfruttare il vantaggio competitivo dell'azienda. Il marketing operativo si concentra invece sulla parte tattica, lavora a breve-medio termine e traduce la linea strategica in obiettivi di passo, più facilmente misurabili.

. Individuazione e applicazione di strumenti e strategie

. Acquisizione e fidelizzazione di nuovi clienti 

. Aumento del fatturato

. Leadership nel mercato di riferimento

La nostra forza consiste nella capacità di saper interpretare le esigenze del Cliente.

INCREMENTO DEL BUSINESS
OTTIMIZZAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE

OTTIMIZZAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE

Esistono svariati metodi per evidenziare carenze, il nostro punto di forza è la capacità di dare spunti di miglioramento efficaci:

 

Problem solving legato all'operatività del Cliente;

. Recupero di competitività da processi ottimizzati;

. Eliminazione di sprechi e introduzione di nuovi strumenti di controllo;

 

Queste ed altre attività saranno personalizzate in base alle caratteristiche e alle esigenze del Cliente.

DEFINIRE I PROCESSI PER AVERNE IL GOVERNO
RIDUZIONE DEI COSTI

RIDUZIONE DEI COSTI

L'attività consiste nell'individuare i costi espliciti, impliciti e latenti.

 

Alcuni esempi dei vantaggi: 

. Eliminazione degli sprechi

. Eliminazione delle attività ripetute

. Incremento delle performance

. Verifiche su processi sensibili

. Ottimizzazione del recupero sulle infrastrutture (es. energia, ambiente, ecc.)

. Analisi dell’operatività dell’area acquisti

. Valutazione dell'efficienza del personale

. Scelta di strumenti idonei e personalizzati. 

Ogni singola attività sarà personalizzata in base alle caratteristiche e alle esigenze del Cliente.

INSIEME SI VINCE
FINANZA AGEVOLATA

FINANZA AGEVOLATA

La finanza agevolata è l'insieme degli strumenti finanziari utilizzati dal legislatore a livello comunitario, nazionale, regionale o locale per favorire la competitività e lo sviluppo delle imprese

 

Aiutiamo le imprese a reperire risorse finanziarie a condizioni più vantaggiose, accedendo a più bandi e, pianificando per tempo, per ottenere più agevolazioni per ogni tipo d’investimento. Ci avvaliamo di collaboratori esterni qualificati per il tipo di Finanza agevolata da adottare.

INCREMENTARE GLI UTILI
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