LE NOSTRE
ATTIVITÀ.
Consulenza di Direzione, sviluppiamo progetti
di miglioramento di tipo gestionale.
Business Management
La nostra attività ha l'obiettivo di conoscere i Processi e l'Organizzazione del Cliente (Analisi preliminare), identificando anomalie, problematiche, opportunità di miglioramento, nuovi input per l'incremento del Fatturato... e tanto altro.
Gli ambiti di intervento sono inerenti a tutte le attività aziendali, dal Commerciale al Post-vendita, dalle strategie di Direzione alle infrastrutture.
La nostra attività è di tipo gestionale, può supportare realtà aziendali di qualsiasi settore e di qualsiasi dimensione, sia in Italia che all'estero.
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I prerequisiti essenziali per una azienda di successo sono:
. L’innovazione dei processi e dei prodotti;
. La formazione del personale;
. il clima aziendale.
ANALISI DELLE ATTIVITÀ
Check-up globale: Comprensione dei processi aziendali, evidenziando i punti di forza e di debolezza, per fornire strategie e soluzioni efficaci ed efficienti, attuabili nel più breve tempo possibile.
MARKETING STRATEGICO ED OPERATIVO
Il marketing strategico lavora sul lungo termine e punta a individuare la via migliore per sfruttare il vantaggio competitivo dell'azienda. Il marketing operativo si concentra invece sulla parte tattica, lavora a breve-medio termine e traduce la linea strategica in obiettivi di passo, più facilmente misurabili.
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. Individuazione e applicazione di strumenti e strategie
. Acquisizione e fidelizzazione di nuovi clienti
. Aumento del fatturato
. Leadership nel mercato di riferimento
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La nostra forza consiste nella capacità di saper interpretare le esigenze del Cliente.
OTTIMIZZAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE
Esistono svariati metodi per evidenziare carenze, il nostro punto di forza è la capacità di dare spunti di miglioramento efficaci:
. Problem solving legato all'operatività del Cliente;
. Recupero di competitività da processi ottimizzati;
. Eliminazione di sprechi e introduzione di nuovi strumenti di controllo;
Queste ed altre attività saranno personalizzate in base alle caratteristiche e alle esigenze del Cliente.
RIDUZIONE DEI COSTI
L'attività consiste nell'individuare i costi espliciti, impliciti e latenti.
Alcuni esempi dei vantaggi:
. Eliminazione degli sprechi
. Eliminazione delle attività ripetute
. Incremento delle performance
. Verifiche su processi sensibili
. Ottimizzazione del recupero sulle infrastrutture (es. energia, ambiente, ecc.)
. Analisi dell’operatività dell’area acquisti
. Valutazione dell'efficienza del personale
. Scelta di strumenti idonei e personalizzati.
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Ogni singola attività sarà personalizzata in base alle caratteristiche e alle esigenze del Cliente.
FINANZA AGEVOLATA
La finanza agevolata è l'insieme degli strumenti finanziari utilizzati dal legislatore a livello comunitario, nazionale, regionale o locale per favorire la competitività e lo sviluppo delle imprese.
Aiutiamo le imprese a reperire risorse finanziarie a condizioni più vantaggiose, accedendo a più bandi e, pianificando per tempo, per ottenere più agevolazioni per ogni tipo d’investimento. Ci avvaliamo di collaboratori esterni qualificati per il tipo di Finanza agevolata da adottare.
