LE NOSTRE
ATTIVITÀ
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Consulenza di Direzione, sviluppiamo progetti

di miglioramento di tipo gestionale.

Business Management

La nostra attività ha l'obiettivo di conoscere i Processi e l'Organizzazione del Cliente  (Analisi preliminare), identificando anomalie, problematiche, opportunità di miglioramento, nuovi input per l'incremento del Fatturato... e tanto altro.

 

Gli ambiti di intervento sono inerenti a tutte le attività aziendali, dal Commerciale al Post-vendita, dalle strategie di Direzione alle infrastrutture.

 

La nostra attività è di tipo gestionale, può supportare realtà aziendali di qualsiasi settore e di qualsiasi dimensione, sia in Italia che all'estero.

I prerequisiti essenziali per una azienda di successo sono:

. L’innovazione dei processi e dei prodotti;

. La formazione del personale;

. il clima aziendale.

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ANALISI DELLE ATTIVITÀ

Check-up globale: Comprensione dei processi aziendali, evidenziando i punti di forza e di debolezza, per fornire strategie e soluzioni efficaci ed efficienti, attuabili nel più breve tempo possibile.

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MARKETING STRATEGICO ED OPERATIVO

Il marketing strategico lavora sul lungo termine e punta a individuare la via migliore per sfruttare il vantaggio competitivo dell'azienda. Il marketing operativo si concentra invece sulla parte tattica, lavora a breve-medio termine e traduce la linea strategica in obiettivi di passo, più facilmente misurabili.

. Individuazione e applicazione di strumenti e strategie

. Acquisizione e fidelizzazione di nuovi clienti 

. Aumento del fatturato

. Leadership nel mercato di riferimento

La nostra forza consiste nella capacità di saper interpretare le esigenze del Cliente.

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OTTIMIZZAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE

Esistono svariati metodi per evidenziare carenze, il nostro punto di forza è la capacità di dare spunti di miglioramento efficaci:

 

Problem solving legato all'operatività del Cliente;

. Recupero di competitività da processi ottimizzati;

. Eliminazione di sprechi e introduzione di nuovi strumenti di controllo;

 

Queste ed altre attività saranno personalizzate in base alle caratteristiche e alle esigenze del Cliente.

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RIDUZIONE DEI COSTI

L'attività consiste nell'individuare i costi espliciti, impliciti e latenti.

 

Alcuni esempi dei vantaggi: 

. Eliminazione degli sprechi

. Eliminazione delle attività ripetute

. Incremento delle performance

. Verifiche su processi sensibili

. Ottimizzazione del recupero sulle infrastrutture (es. energia, ambiente, ecc.)

. Analisi dell’operatività dell’area acquisti

. Valutazione dell'efficienza del personale

. Scelta di strumenti idonei e personalizzati. 

Ogni singola attività sarà personalizzata in base alle caratteristiche e alle esigenze del Cliente.

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FINANZA AGEVOLATA

La finanza agevolata è l'insieme degli strumenti finanziari utilizzati dal legislatore a livello comunitario, nazionale, regionale o locale per favorire la competitività e lo sviluppo delle imprese

 

Aiutiamo le imprese a reperire risorse finanziarie a condizioni più vantaggiose, accedendo a più bandi e, pianificando per tempo, per ottenere più agevolazioni per ogni tipo d’investimento. Ci avvaliamo di collaboratori esterni qualificati per il tipo di Finanza agevolata da adottare.

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